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  • Unternehmerfamilien

    Familienunternehmen oder Unternehmerfamilien – damit ist es schon deutlich: Familie und Unternehmen vermischen sich – Dynamiken sind transparent und für die Beteiligten oft nicht zu erkennen. 

    Sie haben großes Potenzial. Man verbindet mit ihnen Gemeinsamkeit und starken Zusammenhalt. Sie haben unendlich viele Möglichkeiten. Gleichzeitig stellen Sie ein großes Gefahrenpotenzial dar – was sie stark macht kann sie auch schwach machen. 

    Die Aufgabe besteht darin, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, die alle Beteiligten verstehen, in Kommunikation und somit in eine gute, neue Verbindung zu kommen.

    Je nach Situation führen wir Dialoge miteinander. Nach und nach werden wir eine neue Verbindung aufbauen und vertiefen, Klarheit schaffen, damit alle Beteiligten gute Entscheidungen für sich und miteinander treffen können. Die Dialoge können zwischen Partnern, Geschwistern, Eltern und Kindern oder auch in großer Runde stattfinden. 
    Es werden jeweils 5 Sitzungen a 90 Minuten durchgeführt

    Unternehmerpaare

    Das Meistern der Dynamik von Privat- und Berufsleben nebst, Rollenklarheit, einer gemeinsamen Ausrichtung und dem stetigen gemeinsamen Lösen von Herausforderungen können ein Unternehmerpaar unschlagbar machen: Ins Miteinander kommen ist die Lösung.

    In diesem Intensivtraining bieten wir Ihnen die Möglichkeit fokussiert an Ihrer Beziehung zu arbeiten. Sie werden die Grundlage für eine gelingende Partnerschaft und das erfolgreiche Führen Ihres Unternehmens erarbeiten. 

    An zwei aufeinanderfolgenden Tagen werden wir jeweils 4 Sitzungen a 90 Minuten durchführen. Die Intensität des Trainings wird Sie eine neue Nähe und Tiefe aufbauen lassen können. 

  • Unternehmensnachfolge

    Was wirklich über das Funktionieren einer Unternehmensnachfolge entscheidet, habe ich im eigenen Unternehmen erlebt. Seit vielen Jahren beschäftige ich mich als Beraterin, Coach und Autorin mit Familienunternehmen und unterstützt sie dabei, den Nachfolgeprozess individuell, aktiv und wirksam umzusetzen.

    Das Thema Unternehmensnachfolge ist brisant wie nie zuvor. Jährlich finden etwa 70.000 Nachfolgen in Familienunternehmen statt – die wenigsten geplant! Das Potenzial einer gelingenden Nachfolge sowie die Brisanz, die sich aus einer nicht geplanten Nachfolge ergeben kann, werden viel zu häufig unterschätzt.

    Meine Familienworkshops sind speziell auf diesen Themenkomplex abgestimmt und bieten Analyse-Tools, kompakte Wissensvermittlung sowie konkrete Umsetzung. Sie bekommen neue Impulse, Ihre individuelle Roadmap.

    Das Buch zum Workshop

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  • Kundenstimmen

    • Sie haben unsere Kunden bei einem extrem wichtigen Thema nicht auf der fachlichen Seite sondern auf der viel wichtigeren emotionalen Seite sensibilisiert und sehr gut vorbereitet, um hier potentielle Gefahren bei der Übergabe frühzeitig zu entdecken. Nochmals vielen Dank für diesen sehr guten Workshop!